| 2020年以来，夏县坚持以“五强五抓”为载体，全力推进干部监督工作常态化、长效化，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严，实现了管政治、管思想、管作风、管纪律的集中统一。
一是强管理，坚定不移抓好政治监督。 全面加强对管党治党政治责任和民主集中制落实情况、民主生活会、组织生活会等监督检查。 管好用好“一机一网”，开展领导干部个人有关事项报告专项整治，提高如实报告率。 巩固拓展不担当不作为专项整治成果，把干部担当作为作为选人用人重要依据。
二是强制度，着眼长效抓实日常监督。 创新开展干部管理机制优化行动，探索建立任前提醒卡、离任提示卡和干部报告表工作机制，提升干部管理制度化、规范化、科学化。 强化对领导干部家属经商办企业行为常态化了解掌握，共填写领导干部个人有关事项报告530人次。 突出对关键岗位、权力集中、资金密集、资源富集岗位干部的管理监督，强化结果运用，积极用好提醒、函询、诫勉等组织措施。
三是强审核，明确重点抓细选任监督。 加强干部任前审核，认真开展“带病提拔”倒查，对拉票贿选、买官卖官、档案造假、违规用人、“三超两乱”等问题，对存在领导不力、把关不严、考察不准等情形，发现一起查处一起，切实杜绝不正之风。
四是强研判，整合力量抓强联动监督。 发挥干部监督工作联席会议作用，有效整合纪检、组织、巡察等单位资源，沟通信息，加强研判，形成齐抓共管、密切配合的工作格局。 做好巡视巡察发现问题整改的督促检查，列出责任清单，推动问题彻底解决。 发挥信息技术优势，推进干部监督工作信息化，精准识别和管理监督干部。
五是强责任，突出主体抓严制度约束。做好检视评估，梳理干部监督工作制度，认真做好废、改、立、释工作。抓好制度执行，各级党委（党组）切实担负起抓制度落实的主体责任，确保制度刚性执行、落地生根。 |
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