数字文化背景下的业技融合之道 信银理财客服热线电话

当前，金融企业唯有加快业务数字化转型步伐，重构业务流程，提升业务质效，拓展业务边界，建设以客户为中心的开放式生态体系，才能在数字经济时代立于不败之地。

数字化转型本质上是一种认知革命，整个企业要自上而下培育对数字化转型友好的文化氛围，用数字化思维武装头脑、改变经营理念和工作方法，用自我革命的勇气推动思维转变。

数字化转型要求企业各部门深度融合，但由于思维和语言的差异，业务部门和技术部门往往存在沟通不畅，影响工作进度等问题。数字化产品的制造、发布，无论在规模上还是在速度上，都给企业带来巨大挑战。

数字化时代相对于信息化时代呈现的崭新特征是业务规模迅猛增长、业务复杂程度快速攀升，多变的市场需求与较长的软件开发周期之间的矛盾日益突出，仅仅对信息化时代的传统项目实施方法进行改良，已经完全不能适应数字化时代的发展。数字化时代呼唤全新的软件工程方法以持续高效交付业务价值。

工欲善其事，必先利其器。可视化建模开发工具拥有一门业务与技术的共同语言体系，使得业务需求表达和系统实现之间不再需要“翻译”。同时它还有一体化的实施工艺，技术辅助业务建立企业级架构和业务模型，业务协助技术进行应用建模和可视化软件开发，整个过程浑然一体、合而不混，业务能清晰了解自己使用的应用软件并主导其变更发展，技术则侧重于工具研发、平台支持和方法论引导。

可视化建模开发工具已经成为数字大厦坚实底座的关键组成部分，将为企业发展提供可持续的稳固支撑。

今年5月，信银理财的家族信托投资顾问服务系统获得国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书。该系统于去年二季度初启动建设、三季度末正式推广使用。系统投入使用以来，业务规模翻番，业务作业人员减少50%以上，得到渠道方的一致认可。该系统开创性地使用可视化建模开发方法，真正实现了业务与技术融合。未来，信银理财将更注重业务人员对软件开发过程的掌控能力，实现敏捷交付。

信银理财视数字化转型如涅槃重生，首创以企业架构为驱动、以共同语言为基础的软件工程方法，依托可视化建模开发工具，打造业务与技术一体化的生产工艺，以前述家族信托投顾服务系统为突破口，成功投产几个应用系统并收获良好效果。信银理财未来将通过一批试点项目继续总结、提升，进而将这种自带数字化基因的全新工艺和工具作为标配向所有业务条线拓展。同时，信银理财也期望通过自身在业技融合方面的实践和成果为行业提供宝贵借鉴。

数字化时代，只有同绘一幅蓝图，共谱一首曲，同唱一首歌，才能彻底跨越相互理解的鸿沟，做到珠联璧合、相得益彰，实现真正的业技融合。基于可视化的共同语言，创建完全数字化的业务和产品，将是元宇宙中人们主流的工作形式，这些基于虚拟化资源运作的业务和产品，本身也将成为元宇宙不可或缺的有机组成，成为现实世界的数字孪生。