万荣县委巡察办实行会商前置 提升巡察质效

为进一步提升巡察监督质效，万荣县委巡察办从十四届县委第四轮巡察开始，实行巡察报告办组“会商”前置，将“会商”指导督导贯穿巡察全过程，有效提升巡察组工作质效。

一是把握实情，巡察中蹲点调研。制定《蹲点调研指导办法》，组建由巡察办主任带队的调研指导组，每轮巡察结合被巡察单位职能职责情况，驻组了解各个具体环节工作推进落实情况，统筹协调解决巡察组面临的资料调阅、下沉走访、谈话安排等需求。深入巡察一线，与巡察组集中对巡察期间发现的问题线索逐一进行“把脉问诊”，对问题定性是否准确、支撑材料是否充分，开展点对点、面对面的会商研判，同题共答、同向发力，达到“1+1＞2”的效果。去年以来，为巡察组答疑解惑80余次，集中分析研判10余次，纠正问题底稿不到位、谈话运用不充分等问题10余个。

二是把握节点，撤点前及时会商。在巡察组撤出每个被巡察单位交还资料前，及时组织调研指导组与巡察组，对巡察报告进行联合会商，发现问题及时修改完善。本轮巡察期间，已围绕6个被巡察单位的报告开展联合会商，提出10余个修改意见，每份巡察报告均充实修改3次以上。共补充调阅被巡察单位相关资料200余份，延伸走访调研20余次。

三是把握质量，重成效严把“四关”。会商中，突出把好巡察报告政治关、结构关、事例关、文字关，看报告是否体现政治巡察这一本质要求、各类型问题的定性、列举事例的精准，推动巡察报告逻辑更加紧密、表述更加清晰、定性更加准确。同时，对标题、层级、文字、标点、落款等进行全要素校核，及时发现文字、格式、语义、逻辑等方面的错误，确保格式规范、文字简洁、表达准确，做到零误差。

（栗培雷）