水井管理与浇地公司_运城水利志

新中国建立前，水井很少，且多为私人所有。

新中国建立后，随着水井的增多，加之农村实行集体化，水井所有权归集体，由生产队或生产大队统一管理，并在井旁建立了井房，对水井管理起到了积极的作用。

1978年中共十一届三中全会后，农村实行了生产责任制，土地按劳或人承包到户，大部分水井仍由集体管理，但有一些生产队或大队则放任自流，一段时间形成水井无人管，浇地无顺序，设备损坏丢失较严重。

为此，1979年全市推行了水井管理“定人员、定任务、定费用、定维修、定报酬”的五定责任制，并改建了井房。

不久，在全市又推行“大包干”的水 井管理办法，即由生产队根据浇地亩数，按能源消耗加上维修费用和工资报酬提出一个水费基数，由社员投标承包，除收水费外，一切费用由承包者支付，责权利紧密结合， 效果很好。但仍有个别承包者怕投资，不认真检修、维修，致使设备损坏严重。

1983年，运城市委、市政府在泓芝驿镇东庄村和金井乡西王村试办浇地公司，实行企业化经营，即把全村水井，实行统一使用，统一管理，统一维修，统一制度，统一收费标准，提高了水井利用率。

1984年，全市实行各种水井管理责任制的有3222眼，其中公司管理的9眼， 专业组管理的862眼，个人承包（大包干）的898眼，村委会统管的482眼，另外，还有 971 眼浅井, 实行归户或联户管理。

至1990年，全市共有机电井 3800眼，全部实行了水井管理责任制，其中专业承包91眼，单项承包704眼，固定专人694眼，实行大包干制1874眼。