企业内不同的层次需要不同的企业管理

企业管理是对整个企业的生产以及经营活动方面进行完整的计划、组织、指挥、协调和管理等一系列的总称。企业管理需要尽可能的利用企业中的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的发展目标，用已有的资源，取得最大的投入产出效率。企业培训课程优秀的企业管理是企业社会化生产的客观需求。

优秀企业管理的分层会随着区分的类别不同而细分出更多的层次：

1、按照管理的对象不同，可以划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。因为企业内各个部门的不同，所要管理对象的也分为不同的部分，需要管理的方面也大相庭径。

2、按照企业工作过程和流程划分包括：项目调研–项目设计–项目建设–项目运营–项目更新等周而复始的多个循环。如果按企业工作过程和流程划分，则需要在管理上层层递进，一层比一层重要，一层比一层有深度。



3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、质量管理、项目管理、人力资源管理、统计管理等。各个部门所负责的项目不同，所以在管理上并不能一概而论，需要针对管理，每一个部门都会需要适合自己的管理方式。

4、按照层次上下划分为：业务层面、决策层面、执行层面等。按照职位的不同，所需要进行管理的方式肯定也不一样，基层员工有基层员工的管理方式，中高层也有中高层的管理方式。

5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与企业内部的资源等。对于每一个资源的划分管理当然也要区分开，不仅仅只是对于企业内部，对于企业能够触碰到的资源也需要进行一个合理和有效的管理。

因此，看似简单的企业管理实际上会需要不同的分级管理，不同的层次管理起来不管是做法还是实际效果，都是不尽相同的。每一个阶层都需要适合的管理方式，只用用对合适的企业管理，才能让整个企业或者是个人的能力上实现双赢的局面。长此以往，不管是企业还是个人在未来的发展道路上都会更加强大！